按品牌市場地位劃分
    按飯店市場上不同飯店品牌的市場地位不同劃分，可以講飯店品牌VI設(shè)計(jì)劃分為領(lǐng)導(dǎo)品牌、強(qiáng)勢品牌和弱勢品牌。
    領(lǐng)導(dǎo)品牌是在飯店市場中有很高的知名度、美譽(yù)度和穩(wěn)定的顧客忠誠度，市場占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他競爭對手的飯店品牌。領(lǐng)導(dǎo)品牌最受消費(fèi)者青睞，同時(shí)也容易受到其他競爭對手的挑戰(zhàn)。因此，領(lǐng)導(dǎo)品牌要想始終保持競爭優(yōu)勢，必須不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，拓展新的市場領(lǐng)域。強(qiáng)勢品牌是指具有良好的市場聲譽(yù)、較高市場占有率、良好發(fā)展?jié)摿Φ娘埖昶放?。?qiáng)勢品牌在維持其市場地位方面應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：不斷豐富、延伸品牌的差異化個(gè)性特征；創(chuàng)造更多的符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品品質(zhì)和屬性；拓展強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)；開展形式多樣的廣告促銷。強(qiáng)勢品牌指在市場競爭環(huán)境中居于劣勢的飯店品牌。弱勢飯店品牌應(yīng)積極向強(qiáng)勢品牌轉(zhuǎn)型。首先，應(yīng)深入分析飯店品牌存在問題，例如宣傳不足而造成知名度低，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量差導(dǎo)致美譽(yù)度低，與顧客溝通不夠造成忠誠度低等。其次，在找出飯店品牌存在問題的基礎(chǔ)上，采取針對性的改進(jìn)措施以提高飯店品牌的市場競爭力和市場地位。

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